Profesjonelle tjenester til et næringsliv i endring
Helgesen Consulting tilbyr konsulenttjenester til bedrifter og organisasjoner i endring.
Våre tjenester springer ut fra behov som oppstår når virksomheten står overfor prosesser utenfor den ordinære, daglige driften. Typiske eksempler på dette er oppkjøps- og salgsprosesser, fisjons- og fusjonsprosesser, generasjonsskifte, granskninger og større investerings- eller realiseringsbeslutninger.
Bistand ved kjøp av virksomhet
Oppkjøp eller fusjon med annet selskap er noe de fleste eiere og ledere kun gjennomfører noen få ganger gjennom karrieren.
Bistand ved salg av virksomhet
Det vil også være svært nyttig og fordelaktig å gjennomføre en grundig selskapsgjennomgang i forkant av salg av virksomhet.
Verdivurdering
De fleste selskaper trenger en verdivurdering ved fusjoner, fisjoner, generasjonsskifter, nye medeier eller salg.
Generasjonsskifte
Her må bedriftens behov for sterk styring og ledelse opp mot avtroppende eiers ønske om å tilgodese alle sine arvinger.
Transaksjonsstruktur
Lønnsomhetsanalyse
Vi bistår med investeringsanalyser og utarbeider profesjonelle presentasjoner som inkluderer ledelsens anbefaling til beslutning.
Gjeldsforhandling, akkord og konkurs
Økonomiske utfordringer i en virksomhet bringer med seg nye problemstillinger som styre og ledelse må håndtere.
Anbudsprosesser
Vi påtar oss gjennomføring av komplette anbudsprosesser innenfor revisjon og finansielle tjenester.
Hvorfor velge oss?
Vi kan påta oss oppdrag hvor en andel av honoraret består av aksjer eller opsjoner i oppdragsgivers virksomhet.
Helgesen Consulting kan bistå i alle faser av bedriftens livsløp, fra bistand med etablering av ny virksomhet, via transaksjonsstøtte ved oppkjøp og fusjoner, til bistand med forhandlinger med investorer og kreditorer når det oppstår finansielt krevende situasjoner.
Effektiv drift og kontroll i hverdagen
Styre og ledelse i bedriften skal ha fokus på effektiv drift og kontroll i hverdagen, samt ha fokus på nye muligheter og utfordringer som markedet byr på. Vi bistår bedrifter med å gjennomføre strukturelle endringer som må iverksettes for å realisere de strategiske valg eiere og ledelse fatter. Slike prosesser er faglig og prosessuelt fremmed for de fleste bedrifter, men «bread and butter» for oss!
- Fokus på effektiv drift, kontroll og markedets muligheter.
- Bistand med strukturelle endringer for strategisk gjennomføring.
- Prosesser som kan være ukjente for dere, men vår spesialitet.
